永達保險經紀人-專業保險達人

杜拉克總是在問「對的問題」，要求經理人從最根本的地方，質疑每個假定，做最本質性的思考。針對問出正確的問題，你還要記得杜拉克的兩個提醒：「針對錯誤的問題，提出正確的解答，結果是難以收拾的殘局。」「當你以為自己知道所有答案，其實你根本還沒問到問題。」

百年難得一見的經濟風暴橫掃, 影響全球各地大大小小的市場, 不僅讓許多大型公司與鉅富因傳統財務結構的破壞而身受其害, 影響最大的卻是另外80%的廣大族群們, 有的被迫解聘, 減薪, 無薪休假...值此風暴中的我們, 應該彼此鼓勵發揮積極正面的影響力, 來帶動正向的思維!

2004年底，張明正宣布自趨勢科技退休，交出執行長棒子後，他問自己，「想要什麼樣的生活？」開始嘗試做不一樣的自己。3 年前，他搬到陽明山住，從改變環境開始，接觸大自然，家裡甚至還能看到台灣藍鵲，過著不爭、沒有行事曆的日子，生活不再是競爭，而是隨興，「我現在很少跟人家約時間。」

第1131期《商業周刊》的封面主題「好運，可以練習」，提到這兩年在美國與日掀起的「偶然力」（serendipity）旋風。文中提到，偶然力成功方程式：突發偶然＋看見機會＋轉化智慧。
「偶然力」聽起來像是一個流行的新說法，但這個名詞背後值得令人仔細思索的是，怎樣才不會與「偶然」錯身而過，讓機會真正成為我們成功的「機運」？小編想到在《軟技巧，還是硬道理？》這本書裡面，作者佩姬‧克勞絲特別提到「要走運，先讓自己好到值得走運」，這個部分作者還是為了一個朋友的請託寫的：「人家看我現在功成名就，就說我實在太幸運了，我真的氣昏了，我的成功和運氣有什麼關係啊！」作者很同意朋友的說法，她認為人會有意料之外的好運多半是因為我們過去打下很好的基礎。因為成功的要素絕對包括要很扎實地作功課，而且重要的是「給自己製造運氣」，知道如何將劣勢轉為優勢。

台灣最大的外商銀行--花旗，一個臥虎藏龍的金融競技場。
花旗人的外表，多半光鮮亮麗、自信滿滿，但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓力，為了強過身邊的「第一名們」，他們必須更用力的工作，甚至犧牲自己的生活。

發表人：李國芬
發表時間：2009/7/29

《誰搬走了我的乳酪？》只要30分鐘，你就可以看完這本書，但是你可能要花一輩子來體會它的含意。

「誰搬走了我的乳酪？」是每個人每天要問自己的問題？它的重要性不亞於「你吃飽了沒？」

已故的史丹佛大學商學院院長哈瑞爾（Thomas Harrell）很喜歡研究歷屆畢業校友的特質。他歸納，「通常表現傑出的校友，也是積極、善於社交的溝通高手。」如果把這個結論，印證在也是商學院畢業的本書作者，凱思法拉利（Keith Ferrazzi）身上，一樣吻合。

驪歌響起，又有大群社會新鮮人將加入職場。永達保經吳文永董事長建議，社會新鮮人找工作千萬不要急就章，冷靜思考自己的未來，可以再進修、考證照，為個人加分。此外，挑選工作一定要選擇一份具前瞻性的明星產業，抱持耐心與主動的學習精神。
【文／羅怡如】

突破生命的撞牆期
～由林義傑的「膽識與挑戰」談起

作者：江欣怡　 攝影：李芸霈
出處：2007年7月號

發表人：李國芬
發表時間：2009/7/1

你懂得如何分享嗎？
1.真心接納別人的優點和成就。

8月份的30雜誌封面標題寫道：【你擁有優良的工作態度，好的專業技能，以及認真的學習精神，一切成功要素都具備了，為什麼遲遲無法發亮。】
讓自己大賣—行銷自己

時間：Jun 04 Sun 2006 20:39
撰文者：何飛鵬

『優秀是教出來的』，五十五條規則，不就是一條一條當今台灣也很通用的公民與道德教條嗎？
作者簡介

諸葛亮字孔明，琅琊(今山東省沂南縣)人，是中國三國時代著名的政治家及軍事家，也是古代著名的智者。

‧李雪雯 2009/02/12
「成功」的定義是可大可小，並非只有富可敵國的企業主，才能算是了不得的成就，就算是開一間小小的賺錢店舖、年薪千萬的超級業務員，或者僅僅是對自己的結果及所有滿意，都可以算是一種成功。

要成功，就馬上準備有所付出吧！這就是每天你應該養成的習慣。
1、不說「不可能」；

與人拉近距離的技巧是可以培養的~~ 黑幼龍
「努力，是不夠的；練習，才能成功」